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科技日報:建設航天企業幸福文化 推進快樂工作幸福生活

發布時間:2013-03-29    信息來源: 科技日報


  建設美麗中國,實現永續發展,黨的十八大報告首次提出引領中國未來發展的重要理念。中國航天科工二院二十五所,作為精確制導領域的骨干研究所,肩負著科技強軍的神圣使命和歷史責任,承載著企業員工對幸福的熱切期盼。在推進企業文化建設的進程中,二十五所傳承“團結拼搏,爭創一流”的建所精神,提出建設航天企業幸福文化,倡導“快樂工作幸福生活”的幸福理念,并將幸福文化建設有機融入科研生產經營管理各項工作,為全所工作的穩步推進提供了強大的精神力量,促進了企業文化入腦、入心、入行、入道。

  兩會期間,習近平總書記詳盡解讀的“中國夢”中,將實現人民幸福作為不懈的追求,讓人民共享人生出彩機會;李克強總理提出,要與人民一起努力書寫幸福。航天科工集團公司許達哲總經理說過:“我曾長期在一線工作,深知航天人內心的酸甜苦辣和肩負的巨大壓力。因此,一方面要大力弘揚航天三大精神,默默奉獻、艱苦奮斗,讓大家有使命感、責任感;另一方面,要給員工創造良好的工作環境,提供與市場接軌的待遇,給員工健康的身心、體面的生活”;航天科工二院張連成書記認為,“航天文化不光是拼搏奉獻,還有大家美好的生活和精神方面的發展”。

  遵循這樣的理念,二十五所在企業文化建設中融入幸福元素,“黨委踐行承諾推動發展、干部踐行關愛保駕護航、黨員踐行宗旨服務職工、全員踐行幸??鞓饭ぷ?rdquo;,以精神文明和思想文化建設、愛心凝心工程建設為基礎,著力培養員工踐行幸福的能力,立足本職,崗位建功,形成了在理想信念中追求、在努力奮斗中創造、在發展變化中感知、在共建和諧中品味、在提升素質中認同、在共享成果中體驗的良好氛圍。

  提升幸福文化引領力,從五方面入手。分析梳理關注點:組織開展影響職工幸福感因素調查,全面了解職工對工作和生活的滿意程度,找到幸福文化建設的切入點;探索尋優關聯點:踐行“國家利益高于一切”核心價值觀,促進“人企價值充分體現”,追求幸福與日常工作相關聯,使企業的價值觀和員工的幸福觀和諧統一;深入發掘著力點:形成所級、支部、個人三級聯動,從利益保障、價值認同、思想引導三方面著力解決職工關心關注的熱點難點;感悟總結共識點:提出六大文化建設主題,發出“快樂工作,幸福生活”號召,將員工的需求轉化為踐行幸福理念的行動,體驗工作快樂的和諧統一;聚焦激發興奮點:倡導職工“快樂工作有檔案,幸福生活有計劃,自我超越有方案,創先爭優有目標”,形成了追求工作勝任感、團隊融入感、事業成就感、生活幸福感的個人幸福觀。

  提升全員認知共識力,促進主觀能動。用貼近生活、貼近現實、貼近職工、貼近人心的文化產品,吸引職工參與到幸福文化的“學、看、思、談、宣、測”。

  學。廣泛開展讀書活動,為支部、黨員提供系列學習書籍;看。帶領企業文化建設團隊外出參觀調研,編印《精導文化小讀本》口袋書等,發放到職工手中;思。引導職工對如何為個人、為他人、為集體、為企業創造幸福展開思考;談。廣泛開展幸福討論,結合紀念日召開座談會,分享、傳遞幸福;宣。利用媒體宣揚先進事跡,弘揚幸福文化,實現由報道型向報道交流綜合型的轉變;測。開展職工幸福指數調查,總結文化建設經驗,形成文化建設閉環管理。

  提升幸福文化沖擊力,實現全面觸動。加強所室兩級聯建,不斷創新豐富活動載體,從聽覺、視覺、觸覺打動職工,讓幸福理念逐步深入人心。

  所級用好老平臺,拓展新陣地,形成“一網、一室、一屏、一機、一報、一片、一冊”的宣傳陣地;室級互相學習,借鑒提高,開展提煉一套理念、征集一套職工語錄、建設一個文化網頁、設計一面文化墻、制作一部文化刊物、展示一部片子、定期進行一次小結的“七個一”活動;業務文化著重于理念引導,主題宣傳,突出“六環節”;團隊文化著重于總結凝練,突出特點,形成“五個一”。

  提升幸福文化感染力,著力示范帶動。在全員中積極倡導“我為別人的幸福努力工作,別人為我的幸福創造條件”,打造心情舒暢地加盟、心甘情愿地做好、心平氣和地處理矛盾、心存高遠地規劃發展、心存善意地看待別人的“五心員工”;在黨員中依托黨員服務區、“黨員一幫一”、“黨員項目攻關”、“黨員突擊隊”、導師帶徒、青年志愿者等活動,帶動黨員和群眾自動自發地互助、幫助他人;在干部中推樹關愛職工身心、關心職工發展的好領導;在黨群工作者中強化服務理念,力所能及地為員工排憂解難,想方設法豐富員工生活、緩解工作壓力,為職工辦實事、做好事、解難事。

  提升幸福文化滲透力,加強培訓引導。思想引導:組織大小班相結合的授課、談體會等形式,開展幸福講座和交流的強思想引導,所領導與職工開展互動式專題黨課;組織疏導:開通溝通交流保障平臺、網上綠色通道、所網論壇、領導接待日、走訪座談、黨群/干群聯絡保障職工意見收集六大通道,疏導員工后顧之憂、心中之惑;專家輔導:邀請專家,以建設幸福文化、緩解個人壓力、幫助子女教育為出發點專題輔導。

  提升幸福文化影響力,強化人性環境。在環境設計和布置上,盡可能地體現人性化和生態化,更重自然、重情感、重人文,協調“人·空間·環境·情感”關系,形成人與自然、人與人、人的身心和諧的環境。努力做到,分離研發與試驗區域,讓職工靜心;設立交流與休息區域,讓職工舒心;完善綜合服務區域配套,讓職工放心。

  提升幸福文化凝聚力,加強全員覆蓋。幸福保障與中心工作協調同步。完善型號保障三級組織體系,所級通過溝通交流“六加四”通道全方位疏導,協調解決職工關心關注的熱點難點問題;各支部建立職工思想保障數據庫,對職工的基本信息、工作生活關注度、困難和問題等信息實施動態管理;按照星級劃分組織關注度,通過組織劃分黨員服務區,確保每位職工能夠得到及時有效的思想保障。突出外場試驗、重大任務、關鍵節點攻關等臨戰狀態下的宣傳動員和聯絡保障,實行“七加四加三”工作法。

  幸福保障與職工需求協調同步。從職工切身需求出發,深入細致地為職工辦實事、做好事、解難事。實施外聘職工同工同酬,建立專業首席設計師和專業主任設計師制度,完善職工健康保障體系,改善單身職工住宿條件,實施新員工入職教育培訓+新員工導航計劃,最大限度滿足不同群體的特殊需求。

  二十五所通過積極探索實踐,建設幸福文化,著力解決好關系職工利益的切實問題,確保企業改革發展成果普惠全員,又進一步促進了職工為所家貢獻力量。全所職工在快樂、幸福、和諧的環境下,不斷超越自我,開拓創新,實現了與企業同呼吸、共命運,同進步、共發展,積極為祖國航天事業發展、為實現富國強軍的“中國夢”和大防務“航天夢”貢獻智慧和力量,在奉獻航天中牽手幸福,擁抱快樂。(本文執筆/陳永鳳金文莉)

  (中國科技網)

  本篇文章來源于科技網

  原文鏈接:http://www.stdaily.com/kjrb/content/2013-03/27/content_586861.htm

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